“一定要提高警惕，车间内务必注意车辆运行安全”
“挖掘机作业期间严格警戒到位，挖掘深度也要保证到位”……
12月17日上午，在生产装备分公司单轨吊车间改扩建工程施工现场，工程车和挖掘机正在繁忙作业。透过阵阵机械轰鸣声，该公司龙湖运输修造项目部副经理赵先锐时不时大声提醒着，确保现场施工质量和安全。
进入单轨吊车间，工程车、挖掘机穿梭其间，焊接声、切割声此起彼伏，现场一派“热辣滚烫”的施工景象。
自今年8月份柴油机单轨吊维修项目推进现场会召开后，生产装备分公司全面吹响单轨吊维修集结号，高标准开展单轨吊维修项目建设。
据该公司副总经理路万里介绍，单轨吊维修项目推进实施清单化管理，倒排工期、挂图作战，定人员、定责任，上下联动、齐抓共管推进项目建设。目前，单轨吊车间厂房已整理完毕，正在施工悬臂吊基础，架设单轨吊试验轨道，建设冲洗区。该公司全体上下正开足马力，抢抓施工进度，兑现工期节点，确保按期完成目标任务。
临近年末，由于单轨吊车间改扩建工程大多在室内施工，土建和设备安装受空间限制，加之工期紧、环节多，安全风险增大。为此，该公司精心统筹好安全、质量与工期的关系，优化劳动组织，加强协调配合，严把施工安全质量关。一方面，紧盯登高作业、动火烧焊、供用电、安装拆卸等高风险作业环节，将安全风险辨识到位、管控到位；另一方面，持续强化现场监督，公司领导深入一线调研督导项目建设，机关职能部室和龙湖运输修造项目部管理人员盯现场、抓质量、保安全，切实做到“四勤四到”，全力推进项目建设落实落地。
“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。”该公司总经理赵玉明表示，将咬定安全不放松、全力以赴抓生产、争分夺秒保工期，以项目之“进”助力发展之“稳”，不断拉满项目建设“进度条”，全力跑出项目建设“加速度”，确保明年一季度单轨吊维修项目试运行，为高质量发展增添底气与活力。
（审核：任建忠 责编：尹杰）
