祁南矿党委坚持把方向、管大局、保落实，融入中心抓党建、抓好党建促发展，为实现矿井高质量发展提供坚强政治保证。
强党建，夯基础。该矿党委积极建好“党建加油站”党建品牌，为党支部书记补充理论能量和实战技能。扎实开展“党建领航计划”,建立2个领航库、4个示范库。强化“线上”“线下”相结合，落实党员干部理论教育培训工作，利用“叁会一课”“主题党日”活动等多种形式扩大党员教育覆盖面和影响力。在基层党支部中开展党员“亮身份、明责任、做承诺”活动，引导党员时刻铭记党员身份，以实干、实绩树好形象，增强队伍凝聚力。引领党员骨干在攻坚克难中发挥作用，先后解决机电技术保障、智能化工作面建设、柴油单轨吊“一站式”运输等推进“四化叁减”过程中的疑难问题9项。创新作风监督“3+2”新模式，即重点监督、专项监督、日常监督“双随机”,群众监督、舆论监督常态化。紧盯“两长五员”，持续开展“严惩小微腐败、管住小微权力”专项行动。2021年以来，认真贯彻落实巡视反馈意见整改，对省委第四巡视组反馈意见查摆出的32条问题和“四个专项整治”排查出的2条问题，全部整改完毕，建章立制20项；对新任职干部、党员干部子女升学人员开展集体廉政谈话共计40人次。
建平台，育人才。该矿党委坚持正确选人用人导向，完善人才培养模式，积极搭建平台助力人才成长，实施优秀人才带课题工作制，2021年立项课题9项，由各专业副总牵头，组织专业技术人员，实行团队作战破难题，在实干实战中提升年轻技术人员专业技术水平。办好“干部夜校”“技术讲堂”，每季度举办职工技术比武，搭好人才成长平台。为高校毕业生“量身定做”个性化人才培养档案，实施见习毕业生“1+4”培养模式，帮助高校毕业生找准发展定位，并积极选派优秀年轻人到基层一线锻炼成长；开展“大学生队官”“师带徒”工作，把培养课堂放在生产一线，全面提升高校毕业生综合能力。实行差异化薪酬分配，体现技术、能力、贡献在收入中的比例，激发人才创新创造活力，形成合理配置、量才而用的用人新机制。
敢创新，见成效。该矿党委进一步激发潜能，精耕细作，动员党员干部积极参与破解矿井发展难题。全力推进“四化叁减”，提高采掘机械化装备水平，已建成回采6141、313等5个智能化综采工作面。加大技术攻关，建成智能化自动选矸系统，鼓励干部职工积极开展创新创效，改造等离子火焰切割机、坐标焊接机械手等设备。积极推广应用“1+2”切眼扩安一体化安装工艺、柴油机单轨吊，加快井下变电所自动化改造，高劳动强度岗位逐步向少人、无人迈进，提升了职工获得感、幸福感、安全感。自主研制“双头管路焊接机”“等离子自动切割机”“五维度焊接机械手”等新设备，工效提高4倍以上，岗位安全风险降低近7成，劳动强度大幅减轻。培养锻炼出一支高素质人才队伍，矿井现有淮北矿业工匠大师1人、工匠3人，矿能工巧匠13人，高级工以上技能员工482人。
惠民生，促和谐。深入推进“我为职工办实事”实践活动，聚焦职工群众最关心、最关切的“小事”、难事，高度关注职工身心健康，充分利用好现场综合防尘等防护设施，为职工创造良好的作业环境；认真排查职工家庭矛盾、心理情绪等方面问题，做好职工心理疏导；生产楼及通防楼改造已经完成，基层单位办公设施全部更换完毕；对停车场进行划线优化，新增车位119个；“两堂一舍”的改造工程已基本完成，改善了职工的生活环境；为单身宿舍职工配置床上用品叁件套1357套，为职工配发文化衫6060件，扎实做好困难职工精准帮扶，开展“我的急难愁盼”征集活动，共征集19条，正在制定解决方案；实行“双周民主接待日”，坚持“民情日记”，线上线下广泛收集职工意见，倾听职工心声，全面掌握职工思想动态，及时解决问题，确保职工诉求能表达、维权有途径，为矿井高质量发展营造和谐氛围。
（撰稿：王文东 审核：黄庆庆 责编：梁尚文）
